ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN

NỘI DUNG

MỤC TIÊU

ĐỐI TƯỢNG

PHƯƠNG PHÁP

QUYỀN LỢI

GIẢNG VIÊN

REVIEWS

Khóa II - Chuỗi đào tạo

ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG
SẢN XUẤT TOÀN DIỆN

Đăng ký ngay để nhận

ƯU ĐÃI

lên đến

60%

ĐĂNG KÝ NGAY

KHAI GIẢNG: 17/10/2023 - 30/01/2024

1st

ĐẦU TIÊN & DUY NHẤT tại Việt Nam

+120

Giờ đào tạo

15

Lĩnh vực điều hành hiện trường

HIỆN TRẠNG NGUY HIỂM TẠI CÁC NHÀ MÁY!

THIẾU BỀN VỮNG

Thất bại trong hình thành môi trường và đội nhóm theo đuổi các giá trị của doanh nghiệp
THẤT BẠI TRONG THEO ĐUỔI SQCD

Không dẫn dắt được đội nhóm để đạt mục tiêu sản xuất và thúc đẩy cải tiến
Không thể hoạch định và sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực sản xuất
HIỆU SUẤT THẤP
Không được phát triển năng lực điều hành hiện trường theo các thực hành tốt toàn cầu
THIẾU NĂNG LỰC

TẠI SAO CẦN ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT TOÀN DIỆN ???

Vai trò quản lý hiện trường là lực lượng sử dụng 95% TÀI SẢN và quyết định 90% GIÁ THÀNH với vai trò là LỚP PHÒNG VỆ ĐẦU TIÊN về SQCDP từng giờ, từng phút nhưng lại có sự phát triển tùy thuộc vào may rủi của việc "tự phát" theo hình thức "truyền nghề". Doanh nghiệp thất bại trong theo đuổi hiệu suất kỳ vọng và cạnh tranh bền vững.  

ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT TOÀN DIỆN là cơ hội để phát triển thế hệ QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG 4.0 với TƯ DUY TINH GỌN và NĂNG LỰC LÀM CHỦ, áp dụng hiệu quả thực hành tốt toàn cầu cho HIỆU SUẤT ĐỘT PHÁ VÀ BỀN VỮNG.

Chuỗi ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT TOÀN DIỆN cung cấp cho đội ngũ nhân sự quản lý năng lực cải thiện mạnh mẽ hiệu suất của nhà máy thông qua 15 lĩnh vực. 

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC THỰC CHIẾN & TOÀN DIỆN
TRONG 15 LĨNH VỰC ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG

MODULE 1
Nhận diện lãng phí, đánh giá tổn thất

Thời gian: 17/10/2023

MODULE 2
Kỹ thuật thực hiện Công việc tiêu chuẩn

Thời gian: 24/10/2023

MODULE 3
Kỹ thuật thực hiện 5S cấp chuyền sản xuất

Thời gian: 31/10/2023

MODULE 4
Kỹ thuật thực hành Quản lý trực quan

Thời gian: 07/11/2023

MODULE 5
Kỹ thuật thực hành Giải quyết vấn đề

Thời gian: 14/11/2023

MODULE 6
Thiết kế và vận hành hệ thống tiếp vận

Thời gian: 21/11/2023

MODULE 7
Kỹ thuật điều hành tự bảo dưỡng

Thời gian: 28/11/2023

MODULE 8
Kỹ thuật thực hành hướng dẫn công việc

Thời gian: 05/12/2023

MODULE 9
Tư duy chất lượng để thúc đẩy không sai lỗi

Thời gian: 12/12/2023

MODULE 10
Quản lý "không tai nạn" toàn diện

Thời gian: 19/12/2023

MODULE 11
Dẫn dắt hoạt động Kaizen và khuyến nghị

Thời gian: 26/12/2023

MODULE 12
Xây dựng báo cáo và Đề xuất hiệu quả

Thời gian: 09/01/2024

MODULE 13
HoRenSo và giao tiếp hiệu quả

Thời gian: 16/01/2024

MODULE 14
Công việc tiêu chuẩn của 3 cấp quản lý

Thời gian: 23/01/2024

MODULE 15
Kỹ thuật thực hành 3 cấp họp điều hành

Thời gian: 30/01/2024

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Thay đổi TƯ DUY từ cố gắng tạo ra sản phẩm sang CHỦ ĐỘNG LIÊN TỤC CẢI TIẾN tạo ra sản phẩm tốt hơn, chi phí thấp hơn, kịp thời hơn trong môi trường làm việc an toàn và hứng khởi.
Cung cấp và thảo luận KỸ THUẬT, KỸ NĂNG, NĂNG LỰC TOÀN DIỆN cho đội ngũ Tổ trưởng, giám sát, trưởng ca, trưởng phòng sản xuất…
Phát triển thế hệ QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG 4.0 có khả năng làm chủ và khả năng áp dụng hiệu quả các phương thức, công cụ, công nghệ và thực hành quản lý toàn cầu.

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐỐI TƯỢNG

2 - Các lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp nhỏ mong muốn tìm hiểu, tiếp cận các công cụ điều hành hiện trường sản xuất toàn diện, để áp dụng cho toàn bộ nhà máy của mình
1 - Các cá nhân muốn phát triển kỹ năng toàn diện trong điều hành tại hiện trường sản xuất để tạo bước tiến đến vị trí mới cao hơn
Tổ trưởng, Giám sát, Trưởng ca, Quản đốc, Trưởng phòng sản xuất

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO CHO ĐỘI NGŨ HIỆN TRƯỜNG

Giảng viên có vai trò hướng dẫn, làm mẫu, giúp đỡ, tạo điều kiện cho người học phát huy tính tự chủ, sáng tạo, tích cực học tập và chủ động hơn.
Lấy người học làm trọng tâm
Đề cao tính ứng dụng & rèn luyện khả năng phản ứng nhanh từ các bài tập tình huống thực tế
Bài tập tình huống
Phát triển khả năng tư duy, bao quát, lĩnh hội kiến thức thông qua việc thực hành và triển khai dự án cải tiến tại đơn vị ứng với module mỗi tuần học
Học tập qua dự án cụ thể (PBL)
Thảo luận nhóm
Học tập hiệu quả thông qua các hoạt động tập thể & thảo luận nhóm
Cá biệt hóa
Chúng tôi thực hiện khảo sát trước đào tạo để phát triển tài liệu & phương thức đào tạo phù hợp đối với các đối tượng học viên
Chất lượng giảng dạy bắt buộc phải đi kèm một môi trường đào tạo phù hợp, khoa học và tiên tiến để học viên phát huy tối đa khả năng lĩnh hội, vận dụng sáng tạo.

KHÔNG GIAN VÀ THỜI GIAN HỌC TẬP LÝ TƯỞNG

Đào tạo trực tuyến qua ZOOM

Học tập trực tuyến qua ZOOM giúp học viên tiết kiệm thời gian và chi phí, học viên được cung cấp tài liệu và giáo cụ đầy đủ

01

02

Thư giãn giữa và sau giờ học

Thoải mái thư giãn, giao lưu giữa giờ 

03

1 chủ đề/1 tuần

Một tuần chỉ học một buổi để đảm bảo học viên tham gia học tập mà vẫn làm tốt công việc tại đơn vị

04

Học tập khoa học

Đảm bảo thời gian học vừa đủ để học viên có thời gian & không gian lĩnh hội, nghiền ngẫm, thực hành ứng dụng sau mỗi buổi học

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO HÀNG ĐẦU 

Ban giảng huấn tại P&Q Solutions đều là những chuyên gia hàng chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý và Cải tiến sản xuất,  tham gia quản lý và huấn luyện cải tiến sản xuất trong các chuỗi cung ứng toàn cầu ở lĩnh vực: Ô tô - xe máy, Điện - điện tử, Đồ gia dụng, Hàng tiêu dùng,...

Trưởng ban tư vấn & đào tạo VASI; Blackbelt Lean Six Sigma; Chuyên gia đánh giá/ Tư vấn chương trình Phát triển Nhà cung cấp của Worldbank tại Việt Nam. Tốt nghiệp kỹ sư RMIT (Úc) với bằng MBA của UBI (Bỉ).
Ông Phạm Minh Thắng

Giám đốc P&Q Solutions

Blackbelt Lean Six Sigma; Chuyên gia đánh giá / Tư vấn cho Chương trình Phát triển Nhà cung cấp của Worldbank tại Việt Nam.

Ông Lê Chí Quân

Cố vấn/Giảng viên cao cấp

Chuyên gia tư vấn quản lý sản xuất chương trình Samsung - Bộ Công Thương. 15 năm kinh nghiệm quản lý tại Canon Việt Nam.
Ông Vũ Công

Giám đốc Business Excellence

Blackbelt Lean Six Sigma; Chuyên gia tư vấn cao cấp trong chương trình NOS của Nike. Chuyên gia tư vấn đầu tiên của chương trình Nike’s NOS tại Việt Nam và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất giày da.

Ông Nguyễn Đình Tuấn

Chuyên gia tư vấn cao cấp

Chuyên gia tư vấn quản lý sản xuất chương trình Samsung - Bộ Công Thương. Một trong những Trưởng phòng QC đầu tiên, phụ trách khâu kiểm tra cuối cùng tại Toyota Việt Nam, có nhiều kinh nghiệm sản xuất. 
Ông Đào Hải Đăng

Chuyên gia tư vấn Gemba Kaizen

Chuyên gia tư vấn quản lý sản xuất chương trình Samsung - Bộ Công Thương. Ông Công đã có 15 năm kinh nghiệm hoạt động tư vấn, triển khai với các công cụ cụ thể trong Lean như 5S, TPM, tại các đơn vị sản xuất.

Ông Phạm Minh Công

Chuyên gia tư vấn Gemba Kaizen

Nhận xét và thành quả của Học viên là động lực to lớn để P&Q Solutions vững bước và phát triển các dịch vụ Đào tạo của mình!
P&Q Solutions đã tổ chức hàng trăm khóa đào tạo và nhận được hàng nghìn phản hồi tích cực về dịch vụ và chất lượng.

NHẬN XÉT CỦA HỌC VIÊN

Em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy và tổ chức P&Q. Không những em học được kiến thức mới mà còn củng cố lại kiến thức & công cụ trước đây đã dùng, học được cách áp dụng chúng vào thực tiễn. Thay đổi tư duy về vấn đề xảy ra, thay đổi góc nhìn của mình.

Ông Trần Quốc Toản
Tổ trưởng SX Công ty TNHH Bao Bì Kiên Thủy
Chúng tôi đã học hỏi được rất nhiều. Với vị trí hiện tại chúng tôi sẽ áp dụng được rất nhiều kiến thức này & đào tạo anh em tổ đội ở dưới. Khóa đào tạo thực sự rất hay! 
Ông Nguyễn Văn Oanh
Quản lý BP. SX Công ty Cổ phần Chính xác TCI
Chuỗi đào tạo phù hợp cho nhiều công ty và đối tượng, họ có quyền tham gia học những module mà họ cho là cần thiết. Các chuyên gia P&Q có những công cụ rất sắc bén và trình độ chuyên môn rất sâu!
Ông Nguyễn Mạnh Hùng
Tổng Giám đốc Công ty TNHH nhựa An Phú Việt

NHỮNG CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN SAU KHÓA 1 CỦA CHUỖI ĐÀO TẠO"ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT TOÀN DIỆN"

ĐĂNG KÝ NGAY

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

ĐĂNG KÝ LIỀN TAY
NHẬN NGAY ƯU ĐÃI !!!

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ KHÓA ĐÀO TẠO

60% OFF

18.000.000 VND

7.200.000 VND

P&Q SOLUTIONS

Địa chỉ: Tầng 3, 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội

Liên hệ:
Ms. Hà Thúy - 0936 356 646 - hathuy@pnq.com.vn
Ms. Thu Trang - 0901 765 218 - thutrang@pnq.com.vn
Mr. Trung Kiên - 0936 039 282 - phankien@pnq.com.vn

Website: http://pnq.com.vn

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

ĐĂNG KÝ NGAY

60% OFF

CƠ HỘI CÓ HẠN